中国人对不能马上变成钱的东西不会产生兴趣

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每天晚上7点的新闻联播经常是这样报道的：某某企业，原来如何如何，后来通过技术创新，淘汰落后产能，又如何如何。但是实际的情况确是：我们孕育出了世界上最大的山寨互联网企业（这东西不是我定义的，别骂我）；我们没有iPad，但是我们却创造性的制造出了“iPed”等一批“物美价廉”的国产平板电脑；我们能将上午才在时装发布会上发布的新款时装在下午就推向市场。看上去各行各业均“长势良好”，但是这背后却是企业自身的悲哀，更是整个国家的悲哀。

这一切的根本原因是什么？某位著名历史老师的话：“中国人从来不会对不能马上变成钱的东西感兴趣。”给出了答案。这句话虽然打击面很大，但确实道出了实情。我们可以从以下几个方面来看：

教育

应试教育和素质教育的问题已经探讨了很多年，虽然说不可否认，应试教育基本把学生的创造性“扼杀在摇篮里了”，但是，我今天要说的是，曾经大力推崇的“教育产业化”，更是扼杀我们下一代创新精神的罪魁祸首。

教育产业化，就是把教育事业的目的变成经济利益最大化。而实现经济利益最大化，无非就两条路：开源和节流。好了，要开源，大学就不断扩招，增加专业，所有的大学都要变成“综合性大学”。而要节流，就需要压缩实习，实验的时间，因为讲课的成本只是需要支付给教师的工资，而实习和实验则要耗费更多的金钱。

这样以来，学校的经济效益确实大大提高了。然而，纵观人类历史，大多数发明却是这样产生的：人类在生产生活实践中发现问题，并结合自己的理论和思想，提出解决这个问题的方法。也就是说，创新的充要条件是发现问题和运用自己的知识来解决问题。回到我们的“教育产业化”，“开源”导致的结果就是：学生数量急剧膨胀，但教学的效果却差强人意。而“节流”，就是要让我们的教育变成培养书呆子的过程，至于实际操作，到了工作之后再说吧。“实践是检验真理的唯一标准”，这句话引领了中国历史上一场伟大的思想改革运动，但我们在教育界看到的，却是“时间是检验真理的唯一标准”。到了工作（姑且不论没有工作经验的应聘者找工作有多难），每天为生活而奔波，更不会有时间来思考。没有实践，就发现不了问题，没有真理，就解决不了问题。学生创新的缺失，其根本在于实践的缺失。

企业

中国的企业什么时候开始失去创新精神的？答案是：当他们发现制作一份别人产品的“便宜的副本”就能发财的时候。这样的例子可谓是数不胜数。在这样一个不尊重别人版权和专利的国家里，发明家（无论是国外的还是国内的）往往只能赚吆喝，抄袭者却能赚到人民币。这点在互联网领域体现的简直是淋漓尽致。而在互联网之外，这种山寨之风导致的最悲惨的结果就是：中国得到的技术永远是别的国家淘汰的，原因很简单，互联网上的东西很容易仿造，只要知道想要“实现个什么功能”，中国有的是技术人才来实现。然而以制造业为主的一些行业。没有高超或者独到的技术是很难达到预期的效果的。外国人不是傻子，当他们看到自己辛辛苦苦研发出来的产品受到自己产品“便宜的副本”的冲击的时候，必须会采取措施。你抄袭我的，那好，我就把落后淘汰的东西卖给你，你再抄袭也比我落后。至于“中国威胁论”之类的东西，虽然外国可能也惧怕中国对其构成威胁，但并不是外国不愿意把技术引入中国的主要原因。

为什么没有创新，拿着落后技术的企业还能活下去呢？因为中国有10多亿人的巨大市场。凭借着对中国用户的充分了解和对国情的充分认识，“抄袭党”们往往可以得到更多的用户，也就能获得比发明家更多的利益，而一旦某个企业拥有了数量巨大的用户的时候，它所抄袭来一切东西再落后也不怕没人用。视频分享网站的始祖、微博的始祖和世界上最大的搜索引擎很难打入中国市场（抛开政治因素不算），而中国国内的此类网站却遍地开花，生机盎然。再次来到互联网之外，我们熟悉的山寨手机，虽然不能走出国门，但是单单在这10多亿人的市场里出售，厂家就能赚个钵满盆满。既然我立马能赚到钱，我还费那么多事去搞那个“不能马上变成钱”的创新干嘛？

至于军事和国防工业，那已经上升到国家安全的高度了，在此不做讨论。

文化

如果说，技术方面的“借鉴”（姑且先这样说）还情有可原（我们国家科技和工业水平尚不发达）的话，文艺界的抄袭就难以原谅了。在这里，我们要区分一下“吸收融合”和抄袭。“吸收融合”自古就有，它是一个将不同特点的文化或艺术的精华加以提取，并重新创造出一种新的文化或艺术的过程。不难理解，这本身就是一种创作的过程，而这一切都是建立在对不同文化的充分理解的基础上的。而具有中国特色的“借鉴”呢？又回到开头的那句话了，就是要在最短的时间内创造出最大的经济效益，所以，湖南卫视的“超女”一成功，各种电视台就蜂拥而至，纷纷推出各种的选秀节目。在电影界，现在的战争片有哪一部能超得过八一厂的老电影？新中国60年以来的动画片又有哪一部动画片能超得过海美术电影制片厂的《大闹天宫》（要知道，当时绝对没有计算机，这130分钟的电影全是靠创作人员手绘出来的，整整花了2年）。搞创作要花钱和时间，最后的结果还不一定好，那我还搞它干嘛呢？好了，现在艺术的抄袭到了什么程度？那个在上海开着的，号称排那么几个小时队才能进去的玩意，爆了都不知多少次“山寨门”了。

总结

现在互联网上讨论腾讯的人很多，大骂者有之，支持者亦有之。我认为，看待这个问题，首先，在商业经营和掌握用户的特征和心理上，腾讯是值得大家学习的（姑且不论其产品的用户体验，最起码它抓住了用户）。从它的例子我们可以看出，中国的企业并不傻也不是没有技术，只要有了“主干”，立马就能生根发芽开花结果，最后来个大丰收，按《疯狂的石头里》秦经理的话说，就是“搞得有声有色的嘛！”。但是中国缺乏的是提供“主干”的人。因为种下一粒种子比去山上挖一棵现成的树难多了，而且种子还不能“马上变成树”。

原文地址：http://www.glegoo.net/posts/1027.htm