选择比努力更重要 创业好项目必须绕开的那些坑

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　　在创业寻找好项目这条路上，很多创业者看过很多成功与失败的案例，但有些坑总还是不经意间就掉了下去。

　　

　　第一，选择比努力更重要

　　过度热闹的市场常常意味着你将面临过度的竞争压力，在选择之前，你要确认，自己有没有承受这份过度竞争压力的能力，如果没有，是不是可以选择看似冷门、其实市场前景还不错的行业?

　　创业选项目，选择对了比努力更重要。

　　想法太多的人容易给项目带来过多的变化，如果再加上一个不懂得取舍，那么这项目多半高不成低不就，最后只好嘻哈作罢了;以为找到一个很有能力的程序员，最后发现他只是嘴巴上更贴心、干起活来却毫不“贴心”、对新项目还一点不熟悉……创业时最大的坑之一是：选错合伙人。

　　除了会选项目、会选合伙人，还有一个“会选”是运营模式。创业者带着一腔热血选择了低利润、广市场的运营方式，本着“造福人类”，为用户“打造极致体验”的宗旨，选定了低利润、大规模的运行模式，最后可能发现，低利润并不一定能带来健康的创业生态，它还可能会带给你市场无法维持、高人才高成本不能维持的恶性循环。

　　第二，用户体验不能只来自创业者们的“臆想”

　　发现用户需求，然后做出“创新”的服务来，而不是直接为用户创造需求。说起来容易，事实上，很多创业者仍然会犯这种毛病。

　　创业找项目时都确定了“做好用户体验”的初心，做着做着为了满足用户需要，会不断把很多功能都给用户带上，以为用户体验就是什么功能都有，却没能真正从用户的角度出发，最后偏离了轨道，忘了其实把某项功能做到极致也是极大的改善了用户的体验。

　　

　　第三，小步试错而非全盘推翻

　　上线后，试错是最基本的环节吧，把产品放到市场上让用户去决断，让市场告诉你这产品到底怎么样，当创业者从市场上获得用户的反馈然后对产品作出修整、改变，也是很明智的做法吧?

　　这里也隐藏着一个常见的坑：创业团队把产品全部推翻、重新上线新款项目，然后再次试错、再次推翻、再次成功换新……多次下来，等待创业者的是什么?项目还没适应用户，创业团队就挺不住了!

　　所以，最好的试错方法是什么?小步试错、再调整，尽可能地在试错期减少成本浪费。

　　第四，杀鸡不用牛刀+注意资金用度

　　为了上线一个新功能，你可以选择WEB或是小程序的方式，也可以是APP的方式，因为高大上、因为能把用户流量抓在自己手里、因为这样能更好的保证用户资源……总之，在没做任何市场研究之前，你就费钱费心力做出来APP来，最后导致新功能还没上线、资金就跟不上了……

　　此时，你发现，其实做个web或是小程序本来也是足够。一切都晚了，没钱了。