田锋林：各家都说结合团购模式最合理 纯扯淡

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在公司内部的一个群里面，无意间跟同学们深入的聊过团购网站相关事宜，今天加班稍微拿点时间来分享一下，应该不算混工资，因为加班本身没加班费。

1、中国团的出现

Groupon模式，王兴的美团应该算最早的了，后来出现了酷团，拉手等一大批团，基本模式都雷同——每日一团。

2、中国团的现状

Groupon模式在中国发生了演变，Groupon在商品选择方面比较讲究，尽量压缩自己的成本，把中间环节都交给了用户和商家，自己做好自己的纽带，而且只做纽带。中国团们，一不小心就做到了硬商品团，我们也瞧见了，以淘宝聚划算，masamaso团等为代表出现了B2C的团，以爱帮团，58团等出现了生活信息团，以糯米为首的SNS团，而且最有趣的是各家都觉得自己很顺理成章，结合团购模式最合理。

陈一舟说糯米推出是依托集团优势进行社交化电子商务的有益尝试。

刘建国说爱帮团打造精准营销平台。

生活信息网站们说团购是生活的一部分。

电商们说自己有供应链优势。

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都别扯淡了，如果Groupon不出来，怎么没一个人拿团购说事？中国又不是以前没有团购网站，篱笆和55bbs的团购不是已经存在了很久了么？线下的团购那就更多了，不同的是，多产品团购变成了单一的软服务或者单一产品的团购（Groupon选的都是软商品，中间的物流等环节不需要自己参与了）。

为什么别人不做的时候，你也不自己推一个什么团出来？

相对而言，王兴还算不错，抄也罢，最起码是国人都没吃过的东西，自己先尝尝鲜，敢于尝试新东西，引进新品种也算是一种进步。

在团购网站出现了不久，这种开源程序就出现了一大堆，基本花几百块钱，花半个小时时间久可以架设起一个团购网站，门槛很低。

商业模式呢？那就是有商品的卖自己的商品，没商品的，谈一些商家，拿点分成。这样看来的话，只要有用户的站甚至不用是站，只要你手里有一些用户，都可以向某些人那样站出来说一句“我们结合团购最合理”。

你甚至可以自己开个QQ群，去做团购，可以去天桥上摆地摊说团购，可以在自己家门口竖个牌子说每日一团，门槛就这么低。

So，国内出现了一大批的团购网站 。这样另外一种形式的站点又有了前景，网址导航，团购网站是多了，多到人们要团购商品也眼花缭乱了，百团大战的局面出现了，后来Hao123出了团购的页面来聚合一些常用的团购网站。

3、中国团的未来

团购本来是一个本地化很强的商业模式，当然，我们也看到了，美团做的最早，但是也不可能一口吃下这块蛋糕，也是一个一个城市慢慢的起来的，截止现在，美团仍然可以说是一个北京本地的团购网站。

这样本地化很强的商业模式，中国互联网之前的经历也数不胜数了，生活信息类网站，中国电信的那个城市信息港，基本一到地方就死翘翘，分类信息网站，基本遇到地方垂直信息站就会死翘翘。这些网站可能都是这个行业的领跑者，但是由于本地化的限制，给当地企业留下了发展的机会，这样在各个地方瞬间会出现多个同类站点崛起，团购现在也脱离不了这个命运，所以我们现在几乎看到了每个省会城市都有一批团购站了，其他外来团要入侵得先过这一关。

当然，解决办法也是有的，那就是资本战，首先这个盘子是足够的大，要一下子做，由于对本地环境的不熟悉是做不起来了，自己做不起来，那就只能等能做起来的人做起来收购了，这个时候，手里就需要money了，所以不管是团购网站，还是生活网站，我们看到的所有牵扯到本地化运作的网站，最终只有玩一把资本战才能一统江湖。

收购地方的数一数二的同类站点吧，资源整合起来，只要吃掉这盘蛋糕的一大半，你就是老大了。

所以未来中国团会是一片红海，无数的厮杀，本地内战，外来入侵都会导致一批团倒下，同时，也会留下几个英雄团。

再最后，如果狼来了，都被狼吃掉也有可能，就算不被吃掉那也只能垂死挣扎地活着了（发不了财，死不了）。

来源:枫林's Blog